上海交通大学2021年银行系统领导干部综合能力提升专题培训班
2021年03月09日
【培训理念】
随着我国经济发展水平的不断提升,金融业也呈现出百舸争流的竞争态势,各金融机构只有“抢抓机遇,加快发展”,才能不断实现自我提升的目标,才能拓展出广阔的生存空间。与此同时,我们也看到金融在发展中遇到的挑战:
外部挑战:金融品种不断推陈出新,金融手段日新月异,市场竞争日趋激烈;【互联网+的发展】
内部挑战:管理体制和法人治理改革、经营模式的转变、制度执行力、人才队伍建设等问题仍然存在。【经营模式的改革与创新】
作为银行的高管人员,作为众多员工的管理者,他们的人格、才能、管理方略和责任意识,在很大程度上感召着团队的士气,影响着银行业的发展,决定着金融业的兴衰。因此,作为银行的高管人员,必须在复杂多变的金融竞争环境下,加强学习,不断实践,努力将自己锤炼成为一名合格的管理者,发挥领头羊作用,带领着银行业健康发展。
一、培训对象
各省市、自治区、直辖市各级银行系统领导干部等。
二、培训时间
根据委托单位定制培训时间。
三、培训师资
各处高校学者,党政领导干部、企业高管和智库行业专家等一流师资资源。
四、培训方式
1.课堂讲授与现场教学
2.线上学习(直播、录播等相结合)
3.送教上门与线上学习相结合
注:以上三种方式,可按需定制选择。
五、培训教材
每门课程均有专门编印的教材以及完善的学员手册。
六、培训地点
上海交通大学校内及校外移动课堂
七、核心课程
课程仅供参考,根据委托单位需求进行定制,详情请来电资讯021-5473 0926
以上是2020年部分银行系统精品培训、特色培训最新专题培训内容,如需了解详细培训内容,请直接联系我们。
一、上海交通大学2021年银行系统高管研修综合能力提升专题培训班
当前金融形势和经济热点分析
|
当前中国银行的改革创新与实践
|
银行网点精细化管理
|
危机公关与媒体应对
|
银行组织架构设计与业务流程再造
|
银行竞争战略转型
|
现代银行人力资源管理
|
现代银行公司治理
|
国家风险防范和国际商会最新案例分析
|
国家风险对国际业务的影响及防范措施
|
银行业的企业文化建设
|
银行领导高级商务礼仪
|
新形势下商业银行监管政策解读与经营管理策略探讨
|
|
二、 上海交通大学2021年银行系统中层管理综合能力提升专题培训班
赢在执行力
|
情境领导力
|
MTP中层管理才能特训
|
团队建设与协作技巧
|
创新思维-问题分析与解决
|
目标管理与时间管理
|
九型人格—管理艺术
|
TTT-银行内部讲师培训
|
非人力资源的人力资源管理
|
团队情商特训
|
当前宏观经济形势分析
|
大客户谈判技巧
|
中层管理者高效沟通实用技巧
|
高效沟通艺术——MBA式全景演练
|
女性商务魅力提升
|
商业银行合规风险管理与内部控制
|
三、上海交通大学2021年银行系统支行行长综合能力提升专题培训班
怎样当好基层支行行长
|
网点管理与团队建设
|
银行网点优质服务标准与主动营销技巧
|
优质客户服务管理
|
银行营业厅现场管理
|
银行高效管理与卓越团队建设
|
如何打造高执行力团队
|
银行行长综合管理实战训练
|
四、上海交通大学2021年银行系统客户经理综合能力提升专题培训班
如何成为零售营销高手
|
核心客户情报获取
|
顾问式营销与大客户开发管理
|
对公客户经理营销技巧与谈判策略
|
对公客户分层分级管理与关系营销
|
银行销售人员实用商务礼仪
|
服务营销
|
对公营销策划宝典
|
银行经营业务中的法律风险防范
|
对公团队管理与团队营销
|
供应链金融与中小企业融资
|
物权法、公司法对银行业务的影响和对策
|
财务管理沙盘演练
|
双赢谈判全玫略
|
对公营销的新观念新策略新手段
|
信贷法律风险防范
|
电子银行产品对公客户营销特点和实施方法
|
商业银行现金管理培训
|
银行五星级客户服务技巧
|
银行客户经理压力与情绪管理
|
五、上海交通大学2021年银行系统财务会计综合能力提升专题培训班
商业银行内部审计与风险管理
|
商业银行内部审计的方法与技巧
|
会计支付结算与票据业务法律风险防范化解
|
商业银行内部审计稽查
|
外汇业务事后监督稽核
|
外汇会计资金、头寸的控制
|
新旧会计准则比较分析及操作实务
|
价值链与战略成本管理
|
六、上海海交通大学2021年银行系统网点主任综合能力提升专题培训班
卓越网点主任塑造
|
团队领导与高效管理综合提升
|
客户投诉管理与应对处理
|
网点主任综合技能提升
|
银行内部风险控制法律实务
|
商业银行营业网点操作风险管理与防范
|
网点主任的现场管理和投诉处理
|
网点管理与团队建设
|
银行服务礼仪与服务意识提升
|
银行网点主任综合管理实战训练
|
七、上海交通大学2021年银行系统大堂经理综合能力提升专题培训班
客户服务技巧与服务礼仪
|
大堂经理综合技能提升
|
厅堂服务一体化营销
|
银行客户流失预警与挽留技巧
|
大堂经理操作实务
|
银行大堂经理主动服务营销实战训练
|
大堂经理服务营销技巧及现场管理艺术
|
|
八、其他
国学思想与人生智慧
|
高效能人士的七个习惯
|
压力与情绪管理
|
中医养生智慧
|
阳光心态
|
商务社交礼仪
|
高效会议管理
|
高效团队建设与管理
|
八、教学管理
学员管理:按上交大学员管理制度统一管理,建立学员档案,结业后在本校存档。
教学服务:配备经验丰富的专职班主任。
1、组建班委会或学习小组,协助班级管理,加强师生沟通;
2、听取学员对教学管理过程中的意见或建议,及时协助学员解决生活困难;
3、培训结束后,建立学员档案并统一归入上海交通大学档案馆,享受上海交通大学继续教育校友待遇。
九、办班模式
1、独立办班:根据主办单位培训需求,校方量身定制培训方案,培训费用根据《中央和国家机关培训费用管理办法》收费,包含培训费、餐费、住宿费、课时费、资料费、现场考察费等所有培训费用,住宿为校内外学生公寓或宾馆标间,就餐为学校食堂自助餐或桌餐
2、联合办班:受人数及经费限制,达不到独立办班要求的单位可与其他意向单位联合办班,联合单位可由校方推荐,也可自行与兄弟单位联系
3、全国办班:面向全国各级招生,每个单位遴选1名或以上学员即可报名参加,报名人数达到50人左右开班,如未达到报名人数,校方可延期开班
十、培训证书
上海交通大学结业证书,可在上海交通大学非学历教育信息网查询
十一、打款方式
汇款账户:上海交通大学
银行账号:439059226890
开户银行:中国银行上海市上海交通大学支行
开户地址:上海市华山路1954号
十二、联系方式
培训电话:021-5473 0926
021-5473 0936
(内容提供:上海交通大学干部培训中心)
版权所有 ,未经授权禁止转载