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培训项目

上海交通大学银行培训课程

来源: 上海交通大学继续教育学院经济管理培训中心 发布时间:2017-11-28

 

银行个金客户经理 金牌课程推荐

序号

课程名称

时间

01

《打造金牌客户经理》

1-2天

02

《向自己要业绩-客户经理营销技能提升》

1-3天

03

《个人信贷业务营销方法和技能》

1天

04

《个人理财经理实战技能提升》

1天

05

《客户经理服务营销技能提升》

1天

06

《小微企业客户营销技能提升》

1天

07

《客户经理情绪压力管理》

1天

08

《客户经理活动量管理》

1-2天

09

《高效能人士七个习惯》

1天

10

《大客户、高端客户营销技能提升》

1-2天

11

《客户经理沟通技巧与团队协作》

1-2天

12

《客户经理商务谈判能力提升》

1天

13

《客户经理陌生人拜访技巧提升》

1天

14

《客户服务与客户投诉处理》

1天

15

《基于客户需求的呼入式营销》

1天

16

《电话销售技巧》

1天

17

《VIP客户服务技巧》

1天

18

《奢侈品鉴赏与投资分析》

1天

19

《红酒投资于品鉴》

1天

10

《公私联动与交叉销售》

1-2天

21

《客户经理职业操守与合规要求》

1天

银行对公客户经理 金牌课程推荐

序号

课程名称

时间

01

《企业关键人物的信息获取与运用》

2天

02

《对公客户经理营销技能提升》

1-2天

03

《对公营销新思路、新策略》

1天

04

《企业财务报表分析-防范企业财务风险》

2天

05

《对公客户经理情绪压力管理》

1天

06

《客户经理职业操守与合规要求》

1天

07

《银行网点精细化管理》

1天

08

《客户经理职业化素养提升》

1天

09

《中小企业客户营销技能提升》

1天

10

《中小企业财务舞弊识别之道》

1-2天

11

《供应链金融》

2天

12

《奢侈品鉴赏与投资分析》

1天

13

《红酒投资于品鉴》

1天

银行网点系列课程之:网点负责人(支行长、网点主任)金牌课程推荐

序号

课程名称

时间

01

银行网点团队建设与利润中心打造

2天

02

《银行网点主任现场管理》

1天

03

《打造高绩效营销团队》

1-2天

04

《2013年宏观经济分析与中国银行业发展趋势》

1-2天

05

《85、90后的新生代管理艺术》

1天

06

《基于效能提升的学习型网点建设》

1-2天

07

《商业银行网点组织建设之辅导与激励》

1-2天

08

《跨部门沟通》

2天

09

《基层网点服务规范与管理》

2天

10

《团队建设与团队激励》

2-3天

11

《银行网点营销业务指标分解》

1天

12

《中国银行业媒体危机公关与声誉风险管理》(全案例教学)

2天

13

《创新思维》

1天

14

《奢侈品鉴赏与投资分析》

1天

15

《红酒投资于品鉴》

1天

16

《银行网点营销管理能力提升》

2天

银行网点系列课程之:大堂经理金牌课程推荐

序号

课程名称

时间

01

《财富管理下的服务与营销》

1-2天

02

《网点营销技能提升与客户转介绍》

1-2天

03

《大堂经理网点现场管理》

1天

04

《大堂经理服务礼仪提升》

1天

05

《接待人员优质服务》

1天

06

《优质服务与职业化形象》

1天

07

《客户抱怨应对与投诉处理》

1-2天

08

《创新思维下的服务与营销》

1天

09

《大堂经理服务流程与服务技巧》

1天

10

《网点沟通技巧与冲突管理》

2天

银行网点系列课程之:理财经理金牌课程推荐

序号

课程名称

时间

01

《理财产品基础知识》

1天

02

《理财产品分析与营销技巧提升》

1-2天

03

《顾问式销售技巧》

1天

04

《产品组合营销技巧》

1天

05

《客户服务与沟通技巧》

1天

06

《大客户营销实战技能》

1天

07

《营销活动策划与组织》

1天

08

《公众表达与呈现技巧》

1天

09

《情绪压力管理》

2天

银行网点系列课程之:柜面工作人员金牌课程推荐

序号

课程名称

时间

01

银行柜面服务营销技能提升

1天

02

《银行柜面操作风险防范》

1天

03

《阳光心态与职业规划》

1天

04

《银行柜面服务礼仪》

1天

05

《网点联动营销机会挖掘》

1天

06

《职业化素养修炼》

1天

银行管理类课程 推荐

序号

项目名称

时间

01

《银行高管角色定位和认知》

2-3天

02

《卓越领导力与高效执行力》

2-3天

03

《公众演讲能力提升》

1天

04

《卓越经理人修炼》

2天

05

《有效的下属激励》

1天

06

《教练技术》

1-2天

07

《如何当好副行长--如何做好领导参谋和下属培育》

1天

08

《360度管理沟通》

1天

09

《管理者情绪与压力管理》

1天

10

《基于教练技术的带教辅导》

1-2天

11

《基于教练技术的辅导与激励》

1-2天

12

《公众沟通策略与危机处理》

1天

13

《九型人格与管理》

1天

14

四季养生系列课程

4-5天

15

TTT内训师训练营

3天

16

《红酒投资于品鉴》

1天

17

《奢侈品鉴赏与投资分析》

1天

18

《MTP中层管理技能提升》

1天

 

 

 

 

 

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